ORGANISATION DU PROJET

 

Le projet PURSEA est construit autour de 10 lots d'activités (Work Packages/WP) confiés à différents établissements membres.

 

Lot d’activités 1 - WP1: Lancement du projet 

Responsable et co - responsable: 

  • Université de Hanoi
  • AUF en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Documents de travail du projet
  • Guide du projet
  • Présentations et documents de formation

 

Lot d’activités 2 - WP2: Auto-diagnostic du degré et des caractéristiques de l’autonomie des EES

Responsable et co - responsable: 

  • École polytechnique  – Université de Danang
  • Université de Lorraine en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Un guide méthodologique de référence d’auto-diagnostic du degré et des caractéristiques de l’autonomie
  • 8 rapports de synthèse rédigés par 8 EES vietnamiens et cambodgiens

 

Lot d’activités 3 - WP3: Analyse des environnements externes des EES

Responsable et co - responsable: 

  • Centre national de recherche scientifique
  • Université des sciences sociales et humaines – Université nationale de HCMV en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • 1 rapport sur l’analyse de l’environnement externe des EES au Cambodge
  • 1 rapport sur l’analyse de l’environnement externe des EES au Vietnam
  • 1 rapport de synthèse global
  • 1 guide méthodologique « analyse des environnements externes des EES »

 

Lot d’activités 4 - WP4: Auto-évaluation interne de la stratégie de développement et des activités de chaque EES 

Responsable et co - responsable: 

  • Université des sciences de la santé du Cambodge
  • Université de Bretagne Occidentale en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Un guide méthodologique de référence d’auto-évaluation de l’enviromment interne des EES
  • 8 rapports de synthèse rédigés par 8 EES vietnamiens et cambodgiens

 

Lot d’activités 5 - WP5: Élaboration des dispositifs de planification stratégique 

Responsable et co - responsable: 

  • Université de Lorraine
  • Université d’architecture de Hanoi en soutien 

Résultats attendus / livrables: 

  • Un plan stratégique de développement validé par chaque EES
  • Des plans d’action pluriannuels, opérationnels et prioritaires qui découlent du plan stratégique de chaque EES

 

Lot d’activités 6 - WP6: Mise en oeuvre et suivi d’un plan d’action pluriannuel 

Responsable et co - responsable: 

  • Université libre de Bruxelles
  • École supérieure du Transport et de la Communication en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Un rapport sur la mise en œuvre du plan d’action pluriannuel par EES
  • Un guide méthodologique pour la mise en place de ce plan d’action

 

Lot d’activités 7 - WP7: Renforcement des compétences du personnel  au sein des EES partenaires et accompagnement au changement 

Responsable et co - responsable: 

  • Université de Toulon
  • Institut de Technologie du Cambodge en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Supports pédagogiques relatifs à la formation des compétences
  • Des guides méthodologiques au service de : renforcement des ressources humaines, identification des niveaux de responsabilité au sein de chaque EES

 

Lot d’activités 8 - WP8: Assurance qualité, maîtrise des risques et et vulnérabilités, évaluation interne 

Responsable et co - responsable: 

  • Université Duisburg-Essen
  • Centre national de recherche scientifique en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Un plan de contrôle de la qualité avec des outils d’auto-évaluation
  • Rapports des experts externes

 

Lot d’activités 9 - WP9: Communication sur le projet et dissémination des résultats 

Responsable et co - responsable: 

  • Université Bordeaux Montaigne
  • Université de Hanoi en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Un site web et un guide d’utilisateurs
  • Une plateforme collaborative et manuel d’utilisateur
  • Règles et principes de la mutualisation et de l’éditorisation des ressourses mises en ligne
  • Une base de données d’experts en planification stratégique
  • Une veille sur les énévements sur la thématique du projet

 

Lot d’activités 10 - WP10: Gestion globale, administrative et financière du projet 

Responsable et co - responsable: 

  • Université de Hanoi
  • AUF en soutien

Résultats attendus / livrables: 

  • Activités du projet bien cooordonnées et accomplies dans le temps impartis
  • Rapports et audit financier fournis à l’EACEA dans le temps impartis